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兴土桥梁:企业文化活动为队伍建设注入新动能

发布日期:2021-06-04 14:02   来源:未知   阅读:

  本报讯连日来,为了更好地打造一支过硬的高素质员工队伍,浙江兴土桥梁有限公司正在积极开展批评与自我批评活动,以此分析查找员工的自身差距和不足。

  活动过程中,公司以部门为单位,由员工结合自身工作实际,认真查找存在的问题,深刻剖析产生问题的根源,切实提出改进措施。全体员工在积极开展自我批评、敢于“提短亮丑”的同时,还对其他员工进行批评的过程中直面问题、相互找差距,在公司内部营造了互帮互助的良好氛围。

  “多年来,我们通过开展批评与自我批评活动,发现并解决了诸多问题,对公司各级管理者的自我认识与提升起到了很大帮助,不仅推进了团队素质建设,还为公司保持组织先进性打下了坚实基础。”兴土桥梁工会相关负责人表示,批评与自我批评活动,是兴土桥梁打造的企业文化名片之一,也是公司着力开展产业工人队伍建设的缩影。

  为助力企业文化发展,打造“守正、创新、精益、共赢”的企业精神,近年来,兴土桥梁工会持续围绕产业工人队伍建设目标,精心策划了一系列企业文化活动,如员工优秀案例萃取、合理化建议、批评与自我批评等,赢得了广大员工的支持和赞赏。

  今年2月的一天,兴土桥梁望江钢便桥项目部正在进行施工作业。突然,一名路人绕过栏杆,纵身从桥上跳了下去。正在附近的多名施工人员立马展开救援,在大家的不懈努力下,落水者被拉上了河岸。经过众人的耐心劝导,落水者放弃了轻生的念头。

  这则案例的有效挖掘,正来源于兴土桥梁的员工优秀案例萃取活动。为了从员工的日常工作生活中挖掘优秀行为,兴土桥梁工会成立了员工优秀行为案例萃取工作专班,拟定萃取范围后,由工会小组长不定期前往各部门走访,了解员工优秀行为事迹,组织编写事迹案例。

  在确保优秀事迹的真实性及可回溯性的基础上,工作专班对案例进行归档,统一收集案例各类素材对外通报公示。“我们通过线上OA通报、线下宣传栏展示等渠道进行公示通报,以此作为公司全体员工学习的榜样。”该负责人说道。

  自优秀行为案例萃取活动开展以来,工作专班每天都能收到员工优秀行为案例,活动得到了广大员工的认可和支持。同时,活动的持续开展也引导员工树立起了正确的价值观,激发了员工在工作中“你追我赶、奋勇争先”的工作氛围。

  据介绍,合理化建议活动工作启动于2015年,由兴土桥梁工会不定期到各部门、下属工厂、项目一线走访,根据各工作岗位、工作性质,通过大会、小型座谈会、项目交流会、一对一沟通等形式,阐述合理化建议的性质及意义,引导大家发现工作中的不足,就工作中如何降低成本、提升效率等内容积极提出建议。

  “合理化建议主要分为行政、财务、工程、生产等13个类别,我们统一开通了合理化建议OA工作流程,实现员工建议提交无死角。”该负责人说道。根据建议性质的不同,公司设立了不同类别的评审小组,小组成员分别由相关专业人员或部门领导担任,由小组组长给出评审意见并公示通报。据介绍,自合理化建议活动开展以来,有效激发了员工将“公事当家事”的工作精神。

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